Что творится за закрытыми дверями больших компаний

Большие компании для многих людей являются мечтой. Студенты после ВУЗа стремятся выбрать раскрученный, модный бренд. Их, несомненно, привлекает большой штат сотрудников, новые знакомства, молодой коллектив, возможности показать себя. Люди со стажем считают, что там они полностью раскроются как профессионалы, пополнят багаж своих знаний, внесут свой вклад в развитие большой корпорации и повысят свой статус, взбираясь по вертикальной карьерной лестнице.

Думаю, что большинство из Вас тоже делали попытки попасть в большую компанию, а кто — то и трудился на благо «гиганта». Давайте заглянем на «кухню» большой корпорации и постараемся понять, что происходит там на самом деле?

Вот они, эти подводные камни!

Вы не раз слышали о том, что работа должна быть только частью нашей жизни, а не занимать ее целиком. Но в больших компаниях с этим принципом можно смело распрощаться. Подумайте сами: над Вами целая иерархия начальства, которым ежемесячно нужно готовить целую кучу отчетов, таблиц и сверок, классически их никто не читает, но этот «кто-то» ворует у Вас много времени.

А с повышением в должности растет и гора бумаг, и ответственность; естественно, задержки на работе учащаются, время собственной жизни, к сожалению, сокращается. Так и получается, что уже за 20:00, ты только выходишь с работы и, максимум, доползаешь до дивана.

Вот что говорит Ольга (46 лет), работник компании — «гиганта»:

«Я пять лет работала на большую компанию, часто засиживалась допоздна, не жалея себя трудилась на благо компании. Постоянный стресс и непонимание со стороны руководителя привели к тому, что «капнула последняя капля». Я обернулась назад и ужаснулась: позади остались мои пять лет, куча «болячек» и заброшенная личная жизнь».

Следующий пункт немаловажен для тех, кто привык отстаивать свою точку зрения, быть честным, не терять свою индивидуальность. Говорить плохо о своем продукте, начальнике или коллегах, высказывать свое мнение категорически запрещено. Если уж Вы это делаете, то четко понимайте, что вся информация может повернуться против вас. Вы поймете, с какой скоростью передается информация их уст в уста, и какие формы она приобретает в конечном итоге. Вы — штатная единица, находящаяся в самом круговороте сплетен.

Вот еще отзывы работников компании — «гиганта»:

Виктория, 24

«Я всегда мечтала работать в большой компании, для меня это была цель, к которой я шла полгода. Очутившись там, я поняла: к сожалению, эта мечта не для меня. На первый взгляд, мне казалось, что вокруг множество перспектив и вариантов для развития, но вскоре розовый мир был разрушен, и стала ясна реальная картина происходящего. У меня не было возможности развиваться, делать вклад в компанию, мне постоянно приходилось говорить то, что я на самом деле не думала, а иначе там просто не выжить. Моя, на мой взгляд, усердная работа никем не была замечена. Вскоре я поняла, что мое желание работать и развиваться выше, чем быть 2999 штатной единицей. Я ни разу не пожалела, что покинула эту компанию».

Важной проблемой является подстройка под имеющуюся систему, корпоративную культуры. Вы как маленькая часть большого процесса не в силах поменять то, что уже принято компанией. А что, если это система не соответствует Вашим жизненным принципам и целям? Выходов из этой ситуации два: либо уход из компании, либо корректировка себя под ту систему, которая есть. Хорошо, если Ваши ценности и ценности компании совпадают, но это идеальная ситуация.

Большинство людей интересует карьерный рост. Конечно, у каждого человека при желании есть возможность занять определенную позицию. Но какова цена? Вы потратите уйму времени и сил. А вот родственник или знакомый «ТОПа» обязательно быстро и без затруднений займет этот пост и будет руководить Вами, пока Вы прожигаете жизнь в четырех стенах офиса.

Вот что рассказал нам Юрий, 32 года:

«Я работал в крупной компании, на позиции менеджера по продажам, хотел стать начальником отдела. Результата я не достиг, но предпочитаю ни о чем не жалеть, жизненный опыт получен ценный. Кстати, сейчас, в небольшой компании, моя цель достигнута».

А как же мотивация?. Скорее всего уровень з/п будет больше, хотя не на много, по сравнению с другими компаниями. Но, будьте уверены, что в сравнении с объемом Вашей работы, она Вам будет казаться маленькой. Проблема состоит в том, что на Ваш функционал постоянно накладываются новые задачи и функции, которые, по идее, не имеют к Вам никакого отношения, но ответственность лежит на Вас. На мой взгляд, уровень комфорта в каждой фирме нужно рассматривать индивидуально. Многое зависит от самого человека, от руководителя и от тех ценностей, которые есть в организации. Но, в целом, картина больших компаний выглядит именно так. Потраченное время, нервы, принятие корпоративных норм, склоки — все это преподносит реальный жизненный урок и в тоже время не дает возможности и права на полноценную жизнь.

Вопрос в том, что Вам на самом деле необходимо. Если Вы обладаете потенциалом и талантом — не зарывайте их в корпоративных нормах и в бесконечных заданиях руководства. Не становитесь роботом, а раскрывайте себя для более счастливой и продуктивной жизни. Ну, а выбор всегда за Вами…

54 Views0
Социальные сети и трудоустройство: 5 простых советов

Не секрет, что HR-специалисты при отборе кандидатов на вакансию, просматривают их профили в социальных сетях. Это Ваш шанс произвести благоприятное впечатление, который нельзя упустить!

Что может узнать о Вас HR-специалист по профилю в сети:

  • Уровень Вашей грамотности, владения русским языком. Для ряда вакансий необходим навык правильного письма и умения выражать свои мысли.
  • Ваши интересы, увлечения, хобби. Это раскроет Вас как личность.
  • Уровень коммуникабельности и умение вступать в контакт с незнакомыми людьми.
  • Ваш досуг, как именно Вы его проводите.
  • Вашу политическую позицию и активность.
  • Качество Вашего круга общения.
  • Общее представление о Ваших принципах и убеждениях.
  • Ваши высказывания в отношении прошлой работы и руководителя, если Вы позволяете себе их публиковать.
  • И, конечно же, более полное представление о Вашей внешности. Для некоторых вакансий это тоже важно.
Для того, чтобы у HR-специалиста не сложилось ложного впечатления о Вас, выполните ряд простых шагов:
  • Создайте свой профиль в одной из солидной социальной сети, если до сих пор не сделали этого. Это могут быть такие сети, как «ВКонтакте», «Фейсбук», «Живой журнал».
  • Проанализируйте фотографии, которые выкладываете. Для «аватарки» лучше всего подойдет Ваша качественная фотография крупным планом в деловом стиле и – обязательно – с улыбкой на лице. Добавить немного позитива никогда не помешает! Остальные фотографии должны быть также тщательно отобраны. Задумываясь о том, размещать фото или нет, ответьте себе на вопросы: «Какую информацию обо мне она несет? Что подумают обо мне люди, исходя из этих фото?»
  • Внимательно отнеситесь к статусам. Поставить глупый, злобный, бессмысленный статус – это все равно, что плюнуть в вечность (перефразируя Раневскую).
  • Репосты – это отличный способ либо сформировать для себя правильный образ, либо выдать себя с головой. Внимательно отнеситесь к тому, чем Вы делитесь с друзьями. То же можно сказать и о группах, в которых Вы состоите. Они расскажут о Ваших интересах даже лучше, чем Вы сами!
  • И, наконец, друзья: кто эти люди? Каковы их ценности, увлечения, интересы? Не стоит забывать о пословице: «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты», добавляя к себе в друзья всех подряд. Профиль в социальной сети – это отличное (и бесплатное) средство для формирования собственного бренда. Так пусть о работает НА Вас, а не ПРОТИВ Вас!
Получить больше рекомендаций по вопросам трудоустройства, узнать секреты HR-служб и обрести навыки эффективного прохождения собеседований можно, записавшись на консультацию к карьерному коучу.
58 Views0
Как выиграть войну со стрессами на работе

К сожалению, стресс — это наш верный спутник по жизни, и на работе в том числе. Причиной ему может быть все, что угодно: большой объем работы, взаимоотношения с коллегами или руководителем, сложные клиенты, некомфортное рабочее место. Постепенно эти проблемы могут привести к нервному срыву. Тогда каждое утро превращается в сущий кошмар, ожидание выходных переходит в болезнь, а главное — нет сил бороться с безысходностью.

Не стоит доводить до этого состояния, с этим нужно начать бороться прямо сейчас. А если кто-то уже попал в ловушку стресса – выбирайтесь!

— Как? — спросите Вы.

Все достаточно просто и доступно каждому:

  • Хороший день нужно начинать с утра. Если взять человека, описанного выше, то можно смело предположить, что он думает примерно так: «Опять вставать на эту дурацкую работу?», « Боже, сегодня только вторник», «Опять смотреть на эти рожи». А вот и Ваша первая ошибка. Вы изначально настроились на негатив. Давайте попробуем иначе: откройте глаза и постарайтесь улыбнуться. Да, я понимаю, что это невероятно сложно, но знайте, что все Ваши физические действия влияют на эмоциональное состояние. Далее — расправьте руки в стороны и поприветствуйте новый день, скажите ему: «Сегодня будет удачный день, у меня обязательно случится что-то хорошее». Давайте себе позитивные установки, и через некоторое время Вы поймете, как это благоприятно влияет на Вашу жизнь.
  • Пейте по утрам воду, она является хорошим энергетическим носителем. Для лучшего эффекта возьмите свою любимую кружку и пейте из нее свое хорошее настроение, представляйте, как вода насыщает Вас, как с каждым глотком в Вас вливается позитивная энергия.
  • Правильно питайтесь, это основа Вашего здоровья и Вашей активности. Обычно рекомендуют черный шоколад, бананы, которые вырабатывают «гормон счастья». Также, поддержите нервную систему с помощью фруктов, рыбы и зелени, которые являются природными антидепрессантами. Если захотите вдруг съесть что-то вкусное и вредное – сделайте это! Иногда так приятно нарушить правила!
  • Больше дышите свежим воздухом, старайтесь использовать перерывы на работе, устраивайте себя вечерние прогулки. Наслаждайтесь природой, людьми, зданиями. Созерцайте то, что находится вокруг Вас.
  • Занимайтесь спортом, это отличный метод освобождения от отрицательной энергии. Делайте это хотя бы два раза в неделю, и Вы увидите, как улучшается Ваше эмоциональное состояние. А в качестве бонуса Вы получите отличную физическую форму.
  • Не ложитесь спать в плохом настроении, постарайтесь перенестись мыслями в то место, где Вам было по – настоящему хорошо, или туда, где Вы мечтаете побывать. Почувствуйте, как становится легко, комфортно…. И засыпайте в этом состоянии. Можно использовать медитации, это отличное средство для расслабления и погружения в глубокий сон.

Отлично, организм мы подготовили, теперь нужно разобраться, как вести себя в рабочее время.

Если у Вас возникла какая-либо сложная ситуация, возьмите паузу. Не спешите сразу же обсуждать с коллегами то, что Вам только что сказал начальник, сядьте спокойно и дайте себе время, чтобы уравновесить свой эмоциональный фон. Если Вы чувствуете, что внутри компании страсти накаляются, уходите в работу с головой, улучшайте себя как профессионала, думайте о поставленных задачах, ищите решения.

Делайте себе маленькие подарки, например: каждые два часа звоните другу или подруге, читайте новости в интернете. Поверьте, Ваша работа не пострадает из-за 5 минут отдыха, но Вы точно станете более продуктивны.

Если Вы попали «на ковер» к начальнику и чувствуете, что вот-вот взорветесь, включите воображение: представьте, что Вы — камень, что никакие обвинения Вас не касаются, Вас нельзя вывести из себя, нельзя обидеть или расстроить, Вы ничего не слышите — вы же камень. Это поможет Вам не пропустить негатив себя и остаться спокойным. Если Вы знакомы с техниками психологического айкидо, обязательно применяйте их!

Старайтесь следовать этим советам и беречь себя . То, как Вы будете себя чувствовать и в каком состоянии находиться, зависит только от Вас. Берегите свои силы для саморазвития, семьи, отдыха, путешествий. Это и есть настоящая жизнь. А рабочие неурядицы пусть остаются в стенах офиса. Будьте закрыты для стресса и открыты для жизни, и тогда «хорошее настроение не покинет больше Вас»!

Если самостоятельно преодолеть последствия стресса не получается, вам поможет консультация психолога. Он поделится с вами специальными техниками саморегуляции, выполняя которые, вы сможете сохранять спокойствие, быть уравновешенным и эффективно решать рабочие задачи.

20 Views0
Фото в резюме: размещать или нет?

Казалось бы, такой пустяковый, банальный вопрос! Но, между тем, он вызывает ожесточенные споры в среде рекрутеров и HR–ов. Одни утверждают, что фото помогает формированию правильного впечатления о соискателе, другие уверены, что оно только отвлекает внимание, третьи уверены, что фото не имеет значения.

Давайте попробуем разобраться, кто же прав?

Правила первого впечатления. Как известно, все мы подвержены эффекту первого впечатления, то есть быстро и легко, за 15-20 секунд, формируем мнение о новом человеке, которое впоследствии влияет на оценку его личности и поведения. Также существуют и другие ошибки первой оценки: эффект ореола, эффект контраста, эффект отзеркаливания и т.д.

Представьте себе, что человек на фотографии Вам не понравился, несмотря на то, что его резюме полностью отвечает Вашим запросам. Между тем, имеются резюме других соискателей, чья внешность привлекает Вас гораздо больше, хотя их опыт и знания не полностью соответствуют вакансии. Согласитесь, надо быть профессионалом, чтобы отвлечься от собственных предпочтений и объективно оценить кандидатов. Вопрос: а Вы уверены, что все рекрутеры – профессионалы? Ответ, я думаю, очевиден.

Почему же Ваша фотография может не понравиться? Существует множество причин: помимо вышеуказанных эффектов, есть еще и стереотипы. Их великое множество, именно они формируют львиную долю нашего поведения. В данном случае, можно говорить о стереотипах переноса и первого впечатления.

Представьте себе, что Вам показывают фотографию мужчины, похожего на Адольфа Гитлера. Какими чертами подсознательно Вы наделите этого человека?

Рассматривая новое, незнакомое лицо, мы подсознательно ищем сходство с другими, уже известными нам лицами. Мы поневоле переносим личностные черты наших знакомых на новых людей, наделяем их теми же достоинствами и недостатками. (См.книгу Роберта Чалдини «Психология влияния».)

Также существуют общие стереотипы оценки внешности:

  • полный человек считается добродушным и веселым,
  • аскетичный пожилой человек – всегда желчен и зол,
  • мужчине атлетического телосложения (особенно с короткой стрижкой) принято отказывать в интеллекте,
  • красивая и «дорого» одетая молодая девушка – чья-то любовница или дочь обеспеченных родителей,
  • субтильный молодой человек в очках – «ботаник».

Мы видим, что и аксессуары формируют стереотипное отношение: в очках – значит, умный, в ухе серьга – значит, неформальный и т.д. Также доказано, что внешне привлекательные люди располагают к себе больше, им охотнее доверяют. Я уверена, что Вы вспомните очень много подобных установок. Кстати, осознавая, как сильны стереотипы, их можно заставить служить себе и подумать о формировании личного бренда.

А вот небольшое упражнение: посмотрите на эти фотографии, опишите изображенных на них людей. Какими качествами, талантами, способностями, склонностями Вы их наделите?

Фото 1
Фото 2
Фото 3

Итак, может оказаться, что Ваша фотография не понравилась рекрутеру:

  • Из–за эффекта первого впечатления.
  • Из–за стереотипов.
  • Из–за несоответствия канонам красоты.
  • Из–за , что Вы не похожи на рекрутера (мы ведь так любим людей, похожих на нас!).

Весьма вероятно, что Вы – профессионал в своем деле, что Вы могли бы принести компании неоценимую пользу. Но Вас не пригласили на собеседование из-за фотографии! Я убеждена, что это – огромная ошибка рекрутера! К сожалению, мне и самой доводилось совершать ее. Приведу один характерный пример.

Несколько лет назад я производила набор агентов по недвижимости в свою компанию. Помимо прочих критериев, привлекательная и респектабельная внешность имела большое значение. Ведь риэлторам приходится большую часть времени общаться с клиентами и олицетворять собою компанию – работодателя. В числе прочих я обратила внимание на резюме мужчины 53-х лет, с прекрасным послужным списком, реальными и высокими достижениями в профессии. Внимательно изучив резюме, я сняла трубку, чтобы позвонить и пригласить этого человека на собеседование. И, когда уже прошел звонок, я увидела в сопроводительном письме его фотографию.

Сказать, что этот человек имел непривлекательную внешность – это ничего не сказать!!! Я хотела сбросить звонок, но на другом конце провода уже ответили. Я решила все-таки пригласить его на собеседование, раз уж поторопилась со звонком, хотя была на 100% уверена, что придется отказать ему в трудоустройстве.

Когда кандидат пришел на собеседование, я еще раз была неприятно поражена его внешностью Но буквально через три-пять минут от этого впечатления не осталась и следа! Помимо глубоких знаний, опыта, высоких результатов в работе, мужчина обладал таким огромным даром красноречия, актерского мастерства, такой харизмой и обаянием, что не пригласить его на работу было невозможно!

Через некоторое время сотрудники офиса перестали замечать его внешность, покоренные силой и красотой личности этого человека. И самое примечательное — вскоре данный риэлтор стал лучшим в моей команде. Он сформировал самую большую клиентскую базу, проводил наиболее крупные сделки! Это – мой личный опыт работы с фотографиями в резюме.

И еще один технический момент: документ с фото, особенно большого размера, дольше загружается. А будет ли рекрутер ждать?

Теперь я предлагаю рассмотреть другую точку зрения. Проверим, насколько правы те, кто утверждает, что фотография в резюме необходима!

«Защитники» фотографии уверены: фото помогает персонифицировать резюме. Особенно это важно, когда речь идет о востребованной вакансии, и рекрутер получает большое количество откликов на заявку.

Также считается, что фотография кандидата дает более конкретное представление о его личности. Таким образом, резюме лучше запоминается рекрутером. Это особенно важно, если человек, производящий отбор – визуал. Не могу не согласиться с этой точкой зрения.

Фотография в резюме необходима, когда речь идет о «публичных» вакансиях: диктор ТВ, манекенщица, аниматор, секретарь, представитель гостиничного бизнеса, менеджер прямых продаж (особенно товаров, связанных с поддержанием здоровья и красоты) и т.д.

В некоторых случаях удачная фотография может возместить отсутствие необходимого опыта. Если Вы выглядите на ней серьезным, содержательным человеком, при маленьком конкурсе резюме может появиться шанс получить приглашение на собеседование. Но – еще раз подчеркну – это зависит от множества дополнительных условий: размер компании, ориентированность на молодых специалистов либо на профессионалов, уровень вакансии, на которую Вы претендуете и т.д.

Современные тенденции рынка.

Сейчас все больше и больше работодателей указывают в числе обязательных требований презентабельную внешность и требуют выслать фотографию. Это тот случай, когда уже не стоит вопрос выбора – размещать или нет.

Главное в такой ситуации – сделать профессиональную, качественную фотографию, создающую правильное впечатление о Вас как о потенциальном работнике компании. Лучше всего — поручить ее изготовление профессиональному фотографу. Это не тот случай, когда следует экономить!

Если Вы отсылаете резюме по электронной почте, прикрепите фото к сопроводительному письму. Если же Вы решили лично направить резюме работодателю, поместите небольшую фотографию в правом верхнем углу этого документа.

Требования к фотографии:

  • Хорошее качество цветной фотографии.
    Не распечатываем фото с мобильного телефона, не вырезаем себя с коллективной фотографии, когда на плече заметна рука друга, не меняем свою внешность до неузнаваемости с помощью «фотошопа», не приклеиваем свою голову на тело человека из журнала! Да – да, не удивляйтесь, некоторые соискатели делают это!
  • Ваш образ подходит должности, на которую Вы претендуете.
    (одежда, прическа, аксессуары, косметика).
  • Соответствующее целям выражение лица.
    Агрессивные, тоскливые, испуганные, самодовольные, неуместно счастливые лица вызывают лишь недоумение.
  • Нейтральный фон.
    Лучше всего использовать специальные фоны фотостудий.

Недопустимы:

  • черно — белые «плоские» фотографии;
  • фотографии, сделанные много лет назад;
  • фотографии с отдыха, пляжа, вечеринок, «домашние» и «дачные» фото, а также коллективные фотографии, на которых Вы обвели себя кружком (и такое было в моей практике!);
  • фотографии с ярким фоном;
  • фотографии, украшенные рамками, цветами, бабочками и т.д.;
  • овальное изображение на фотографии (напоминает портрет с надгробия и вызывает у рекрутера неприятные ассоциации);
  • неадекватное состояние и выражение Вашего лица на фотографии;
  • несоответствие должности, на которую Вы претендуете, Вашему образу на фотографии.
Не стоит понимать последний пункт буквально: если Вы хотите работать сталеваром, вовсе не обязательно фотографироваться в защитной маске, но и дорогой костюм от Армани тоже не подойдет! Итак, Вы познакомились с двумя полярными мнениями о фотографии в резюме. Принимайте своё решение: все, что мы делаем или не делаем в этой жизни – это наш выбор! P.S.Хотите узнать, кто те люди, чьи фотографии Вы анализировали выше? Смотрите и оценивайте свою проницательность!
Фото 1. Этот человек – миллионер!
Фото 2. Это фотография английского преступника, сделанная в 1871 г.
Фото 3. Это Рик Роснер, человек, обладающий коэффициентом интеллекта 192!
24 Views0
Дружба и бизнес: как совместить несовместимое?

Не секрет, что главное испытание, которому подвергается дружба – это испытание деньгами. Хотите проверить? Займите у друга кругленькую сумму и подольше не отдавайте. Вы увидите, как скоро ваши отношения дадут трещину. Вернув долг, можно исправить ситуацию. Возможно, со временем взаимная приязнь вернется и все пойдет по-прежнему.

Но если друзья решили стать партнерами в бизнесе, их отношения подвергаются огромному риску. Разрыв достигает вселенских масштабов, бывшие друзья становятся лютыми врагами, а обоюдная ненависть передается следующим поколениям.

Если мы говорим о масштабном бизнесе, то в борьбе с бывшими друзьями люди используют любые средства, от публичной клеветы до криминала. Бывшие партнеры в маленьком бизнесе в основном ограничиваются мелкими пакостями.

Между тем, есть немало удачных примеров совмещения дружбы и бизнеса. Партнеры умеют договариваться, конструктивно решать все противоречия, эффективно работать, создав крепкие и взаимовыгодные отношения.

Почему это удается не всем?

Размышляя на эту тему, я выделила ряд ошибок, которые совершают люди, вступая в партнерские отношения с друзьями. Заранее подчеркну, что данная статья не претендует на научность, я не буду опираться в ней на психологические и социально – экономические теории, а расскажу исключительно примеры из практики.

Ошибка № 1.

Не анализировать поведение друга (будущего партнера) по отношению к третьим лицам.

Если вы общаетесь с другом достаточно плотно, то не можете не знать, порядочен ли он, честен ли, этичен ли и достоин ли доверия. Подумайте, вспомните, держит ли ваш друг свое слово, своевременно ли выполняет взятые на себя обязательства, пользуется ли уважением в обществе? Принимает ли на себя ответственность?

Собрать данную информацию крайне необходимо, если вы не хотите проверить все это «на собственной шкуре».

Ошибка № 2, прямо вытекающая из предыдущей.

Думать, что непорядочное и неэтичное поведение друга по отношению к третьим лицам не будет распространяться на вас.

Это огромное заблуждение. Если ваш друг воровал на прежних местах работы, обманывал и «подставлял» коллег, демонстрировал эгоцентризм, действовал исключительно в своих интересах – поверьте, в вашем совместном бизнесе он будет вести себя точно так же. Может быть, не сразу, но со временем – обязательно!

Ошибка № 3.

Не учитывать психологические особенности и привычки вашего друга – партнера.

О психологической несовместимости людей написано множество научных трудов, не стану их пересказывать здесь. Замечу лишь, что особенности и недостатки людей, которые лишь забавляют вас при эпизодическом общении, становятся нестерпимыми при постоянном взаимодействии.

Например, приходя в гости к другу, вы видите, что он – не поклонник чистоты и порядка. «Это его дело. Зато человек хороший»! – думаете вы.

Но когда ваш друг становится партнером по бизнесу и переносит свои привычки в общий офис, ваше отношение к ним меняется. Раздражение копится от месяца к месяцу, и в какой-то момент вид очередной немытой кружки, чайного пакетика, брошенного прямо на документы, следы грязной обуви на полу просто «взрывают» вас.

Другой пример: вы – человек логичный, с развитым стратегическим мышлением, умеете просчитать ситуацию на несколько шагов вперед. В основном, живете «по велению неокортиса». Ваш друг и партнер – человек эмоциональный, живущий «по настроению», которое он регулярно на вас выплескивает, склонный к паникам и суете по любому поводу.

Взаимодействовать в одном бизнесе таким людям очень тяжело, и это не тот случай, когда противоположности взаимно дополняют друг друга. Что хорошо в дружеских отношениях, то неприемлемо в бизнесе. Вы не сможете постоянно делить буйные эмоции партнера, а он не способен оценить цепочку ваших рассуждений и увидеть перспективы возникшей ситуации.

Общение и совместная работа должны быть конструктивными и комфортными для обеих сторон, иначе партнерство обречено на провал.

Ошибка № 4.

Не выявить цели и ценности друга – партнера на старте вашего совместного бизнеса.

К примеру, ваша цель – это помощь людям в решении их задач посредством ваших товаров и услуг, создание сильного бренда компании, хорошая репутация, уважение со стороны клиентов, коллег, бизнес — сообщества. Вы настроены на «долгие» деньги.

А цель вашего друга – это «развод» людей, получение большой прибыли здесь и сейчас путем обмана клиентов, поставщиков и всех, с кем приходится контактировать в бизнесе. Вы хотите добиться высокого качества продукта и сервиса, а ваш партнер желает «сорвать большой куш» любыми средствами, в том числе, путем игнорирования долгов бизнеса.

В моей практике были такие случаи: бизнесмены годами не гасят дебиторскую задолженность перед поставщиками, при этом находят средства на покупку дорогих автомобилей и отдых на престижных заграничных курортах. Думаю, никого не удивила, вы все таких людей знаете. Но сможете ли вы работать с ними в одном бизнесе?

Ошибка № 5.

Не составить соответствующих документов, регламентирующих распределение затрат и прибыли между партнерами и раздел имущества в случае выхода из партнерства.

Для некоторых видов юридических лиц такие регламенты обязательны, они создаются в установленном законом порядке. Но порой партнерство носит неформальный характер, когда один из участников регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя, а второй вносит свои деньги и помогает вести бизнес.

Такого рода «брачный договор» необходим даже в тех случаях, когда ваши отношения с другом –партнером близки к идеалу. Могут измениться ваши взгляды на развитие бизнеса, могут возникнуть неустранимые противоречия – причин для «развода» множество, и к нему следует подготовиться заранее.

Ошибка № 6.

Не распределить функционал партнеров на старте нового бизнеса.

Одна из основных причин разрыва партнерства – это споры по поводу трудозатрат сторон. Каждому кажется, что он работает больше. Соответственно, должен получить больше прибыли. Вторая сторона, что характерно, с этим не согласна.

А вообще, я отметила такую закономерность: многим людям свойственно преувеличивать значимость собственного труда и преуменьшать значимость труда остальных. Например, производственники с пренебрежением смотрят на работу управленцев, а те, в свою очередь, отвечают тем им же. Начинаются взаимные претензии, которые банальной ротацией не разрешить, у сторон недостаточно компетенций для выполнения работы друг друга.

Четко оговоренный и зафиксированный в документах функционал сторон в некоторой степени ослабляет напряженность этой ситуации.

Ошибка № 7.

Отсутствие капитана на корабле будущего бизнеса.

Равноправное партнерство – это ошибка, которая приводит не только к стагнации, но и к гибели бизнеса. Когда нет главного лица, принимающего окончательное решение, партнеры могут увязнуть в постоянных спорах по любому поводу, начиная от стратегии и заканчивая мелкими бытовыми проблемами. Соответственно, необходимо определить, кто именно займет лидерскую позицию, зафиксировать это в регламенте и впредь руководствоваться им.

Резюмируя вышеизложенное: успешное партнерство возможно, если к нему отнестись со всей серьезностью и заранее продумать каждую деталь. Это также важно, как выбор будущего спутника жизни. Спешка, эйфория от совместных планов, необоснованное доверие другу – все это неминуемо приведет вас к краху бизнеса и другим неприятностям.

И, конечно, с друзьями лучше просто общаться, а не работать вместе.

Если вы оказались в ситуации бизнес-партнерства с близким другом, уже испытали все негативные последствия этой ситуации и безуспешно ищете выход, приглашаю вас на консультацию к психологу, специалисту по межличностным отношениям. В ряде случаев это единственное верное решение, помогающее выйти из этой проблемы без потерь.

23 Views0
Скорая помощь для бизнеса: коучинг или консалтинг?

Каждый бизнес должен стремиться к росту, к развитию, к выходу на новый уровень. Уверена, владельцы собственного дела согласятся со мной. Бизнес, который не растет, обречен на умирание. Вопрос только в сроках.

Экономический кризис – это катализатор для обоих процессов: и для роста, и для умирания. По пословице, выживут «сильнейшие». Это те компании, которые сумеют воспользоваться изменениями на рынке, рекрутируют наиболее качественный персонал, создадут надежную команду профессионалов, внедрят самые эффективные стратегии.

Новые задачи требуют новых решений. Руководители компаний все чаще привлекают специалистов по управленческому консалтингу или бизнес – коучей, не всегда понимая, какой из этих инструментов подходит для решения их конкретных задач. Консалтинг и коучинг – это отличные друг от друга методики, применимые в разных случаях.

В чем же разница?

  • Подход к решению клиентской задачи. Консультант — приглашенный эксперт в той или иной области – изучает проблему клиента, исследует ее, предлагает собственное решение, дает четкие рекомендации, как реализовать это решение. В некоторых случаях консультант может взять всю работу или часть ее на себя, если обладает соответствующим опытом.

    Бизнес-коуч работает не с задачей, а с руководителем компании или отдела, с конкретными людьми, ответственными за решение задачи. Коуч ничего не советует, не навязывает. Коуч задает правильные вопросы, которые повышают осознанность клиентов, видение будущего, помогают генерировать идеи. Его цель – дать возможность этим людям самим найти наилучшее решение, а также – изыскать ресурсы и достичь цели наиболее коротким и результативным путем. Ознакомиться с работой бизнес–коуча возможно здесь.

  • ЗУН (знания, умения, навыки). Консультант должен обладать глубокими знаниями в своей экспертной зоне. Очень важен его практический опыт и достижения, навыки успешного решения схожих задач. Не менее ценно его умение передать эти навыки другим людям, в данном случае – клиентам.

    Бизнес-коуч должен быть профессионален именно в предоставлении коучинговых услуг. Сама методика коучинга позволяет клиенту найти все решения лично и выбрать наиболее эффективные. Если бизнес – коуч при этом владеет управленческими знаниями или имеет опыт решения схожих задач, он может привносить элементы консалтинга в коучинговый процесс, удовлетворяя запрос клиента на информацию.

  • В каком случае приглашаем? Консультанты привлекаются для решения разовых (в основном локальных) задач. Их помощь неоценима тогда, когда руководитель желает быстрых изменений и готов выполнять все рекомендации эксперта.

    Бизнес-коуч приглашается для более глобальных, стратегических задач, для долгосрочного планирования. Его помощь понадобится руководителю компании, если тот предпочитает быть в курсе происходящего, анализировать все причинно-следственные связи, разбираться в бизнес – процессах. В общем, если он хочет не «царствовать», а по – настоящему править. Также коучинг применяется для улучшения навыков руководителя.

  • Результаты. Если приглашаем консультанта: быстрое, эффективное решение задачи, использование его ресурсов, сохранение собственной энергии. В качестве возможных минусов можно указать следующее: спад мотивации после окончания работы консультанта, работа коллектива по инерции, откат бизнеса назад.

    Если приглашаем бизнес-коуча: глубокая проработка задачи, собственное решение, раскрытие личного потенциала, обнаружение и раскрытие внешних и внутренних ресурсов, повышение мотивации, профессиональный рост. Возможные минусы: более длительная по времени работа над задачей, необходимость приложить личные усилия для достижения результата.

Так что же выбрать, консалтинг или коучинг?

Все зависит от ваших потребностей и ситуации, требующей привлечения тех или иных специалистов. Главное – знать, что такие технологии существуют, понимать разницу между ними и, если ваш бизнес оказался в сложной ситуации, вовремя обратиться за помощью!

25 Views0